EAP概念与发展历史、EAP与心理学。
l EAP效能：能做什么？哪些机构做过？有什么效果？
l 新的旋风：EAP的现在与未来。
l 现代人的问题？现代企事业机关团体的问题。压力、沟通、情绪、危机、生涯、绩效、流失率、时间管理。
l 诊断方法：列举案例123。
l EAP服务项目套餐：详细案例分析。
l EAP操作的系统文件：清单举例。
l 解决技术：大咨询概念、短期焦点咨询、室内拓展。
l EAP文化适应特性、中国人生存智慧、本土化进程。
l 中国特色的EAP咨询师的从业资格。
l 中国EAP的推广策略。EAP是咨询、营销、项目、工程、案例分析……
课 程 安 排 表
|
日期 |
11日（周五） |
12日（周六） |
13日（周日） |
|
上午 |
EAP理论 |
咨询方式组合 |
效果评估体系 |
|
下午 |
问题分析 |
咨询技术组合 |
导入模式 |
|
晚上 |
案例诊断 |
咨询技术组合 |
商务推广 |
Copyright(C) 上海首期EAP操作技能培训班
用户中心