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写好项目管理管理方面的论文要把握的几个点
2024/03/13
考完项目管理师也快一年了,还没好好的总结下在论文方面的写作呢,虽然论文分数不高,但总算幸运通过了,应群内一朋友邀请,写一篇关于项目管理方面的论文,承诺了就一定要做到嘛,离考试时间也不多了,下面好好总结下,希望能助大家一臂之力.
项目管理方面的论文,我个人觉得还是比较好把握的,因为它就那九大知识领域嘛, 项目整体管理、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。题目猜也许都能猜的个八九不离十,但是我不倡导用这种方式啊,我觉得依靠促学嘛,每个知识点我们都应该好好的准备下嘛,只是个侧重点的问题,所以你也不要问我今年论文的题目是什么了.
写好项目管理管理方面的论文,我觉得一定要把握好以下几点.
第一:审题,这点很重要,很多人觉得考试时间紧张,只看过题目就开始写了,这种做法很有可能让你全军覆灭的,我上次就差点中了招,当初我一看题目就开始写了,当初两个论文题目,一个是人力资源管理,另一个是整体,觉得整体管理很熟悉平时写过,搭笔就开始些,写了30分钟,才发现跑题了,差点就放弃了,最后还是决定返工写人力资源管理,好在摘要部分基本不需要改.
第二.内容翔实,写论文不应该像记流水帐一样,应该理论实践相结合的写,比如:人力资源管理,就应该按照项目管理师考试辅导书中的流程来写,先写人力资源管理计划制定,然后团队组建,团队建设,最后团队管理,这4点写到基本上就过了,在写的过程中要结合实际项目写,如果只有理论,会觉得你的项目不实际,只有经验会觉得你缺乏项管师的理论基础,给人感觉很空洞,我个人觉得无论写什么内容,最后按照书中的流程写,把它整合到项目中就可以
第三.项目不宜太过小气,这里说的小是一个相对概念,如果你写个什么单机项目,无论技术含量多高,恐怕过的纪律也很小,如果你写个什么选课选课系统,什么酒店管理系统,什么图书管理系统,过的几率恐怕也很小,难道说一个项目经理就只能开发那样的系统,要知道一个人就可以搞定的了,还要团队吗?你的项目经理头衔就让人怀疑了;如何让你的项目大起来,一,参与人数上体现出来;二,项目成本上体现出来;三项目范围上体现出来,比如跨县,夸市,跨省…;四:开发周期上体现出来. 当年我写的就是一个跨省的金融系统项目,分期建设的.
第四:项目要给人真实感,不管是你是虚构的项目还是你自己做过的项目,都应该给该卷的真是感,应该给出 在项目管理中具体的工具,具体的管理方法,具体的数字,比如开发团配置,资源配置,成本估算,具体的开发周期,人数配置我建议最后把3方都写清楚,比如开发方,监理方,客户方….所有的东西都应该让人信服,如果你是学生,或者没项目经验,在写成本,进度方面的论文时候就应该仔细斟酌了,数据不要差距太大.
第五:站在项目管理师的角度,此话怎讲呢,就是说我们的重点应该放在项目管理上,重点在管理上啊,不要通篇议论你的采用技术的技术多么多么现金,又不是让你让你系分论文,技术只能作为旁侧,蜻蜓点水下就可以了,400字左右足以,我记得我当时写第一篇论文的时候就 犯了那样的毛病,当然网上的一个朋友把我的论文拿给CSAI老师改,给了我29分,理由就是偏离了方向.
第六:字数控制在2500-3000左右,不要太多也不要写的太少,摘要部分300左右,正文2200-2700左右 就很合适了.
第七:结尾一定要有总结,就算你没时间写完,开头和结尾也应该写的,尤其是结尾,不要只写收获,只写成功的地方,还应该写不足的地方,如何改进,都应该给出实实在在的建议,因为没有任何一个项目是做的那么完美的.这也应该是项官师谦逊的一面的体现吧
第八:考前多练字,书写很重要的,要知道2个小时近3000字,写完犹如做了几天高强度锻炼啊,没时间写的话 连个一两篇那是必须的撒,其他的题目可以准备下,列个提纲就可以了
第九:多看点范文,找重点看,我不敢恭维所有在网上搜索到的范文都是经典,但是我只能告诉你取其精华,去除糟柏,写好的论文可以放到CSAI论坛上让他人审核,俗话说,群众的眼睛是雪亮的嘛,闭门造车终究失败.
第十:没有经验怎么办,没做个项目怎么办,没关系可以到网上搜集一些公司的项目文档很多的啊第十一:考前头一天放松下吧,晚上休息好,才能应考撒,大考大耍嘛,不过这应该算小考了,所以放松一天就差不多了
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