明确会议目标

• 目标达成度：会前设定的具体、可量化的目标是否得到实现。
• 目标相关性：会议讨论内容与设定目标的紧密程度。
• 目标执行性：会议结束后，是否有明确的行动计划去实现这些目标。

参与人员反馈

• 满意度调查：通过问卷或面谈收集参与者对会议内容、组织和结果的满意度。
• 参与度评价：评估参与者在会议中的活跃程度和互动频率。
• 收获度反馈：了解参与者从会议中获得的知识、技能和灵感。

会议流程管理

• 议程执行：会议议程是否按计划顺利进行。
• 时间控制：每个议题是否在分配的时间内得到充分讨论。
• 主持人表现：会议主持人是否有效地引导讨论和控制会议节奏。

决策成果分析

• 决策质量：会议中做出的决策是否经过充分考虑和基于足够的信息。
• 决策执行：会议后的行动计划是否得到有效执行。
• 决策影响：决策实施后对组织运营和团队协作的实际影响。

后续行动跟踪

• 行动计划执行情况：会后制定的行动计划是否按时开始和完成。
• 责任分配：行动计划的各项任务是否明确分配给相关负责人。
• 成果评估：评估行动方案执行后的实际成果是否符合预期。

成本效益分析

• 成本核算：会议的总成本，包括直接费用（如场地、设备）和间接费用（如参与者的时间）。
• 效益评估：会议带来的直接收益（如销售额增加）和间接收益（如品牌影响力提升）。
• 投资回报率：比较会议成本与会议带来的收益，计算ROI指标。

问题与挑战识别

• 问题记录：记录会议过程中出现的问题和挑战。
• 原因分析：分析问题产生的原因，是否是会议组织不当或外部因素影响。
• 改进措施：根据问题分析结果，提出具体的改进措施。

长期影响观察

• 组织文化：会议是否促进了积极的组织文化和员工士气。
• 知识共享：会议是否有助于知识和信息的广泛共享。
• 业务发展：会议对组织的长期业务发展和战略实施的影响。