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EAP概念与发展历史、EAP与心理学。

l         EAP效能:能做什么?哪些机构做过?有什么效果?

l         新的旋风:EAP的现在与未来。

l         现代人的问题?现代企事业机关团体的问题。压力、沟通、情绪、危机、生涯、绩效、流失率、时间管理。

l         诊断方法:列举案例123。

l         EAP服务项目套餐:详细案例分析。

l         EAP操作的系统文件:清单举例。

l         解决技术:大咨询概念、短期焦点咨询、室内拓展。

l         EAP文化适应特性、中国人生存智慧、本土化进程。

l         中国特色的EAP咨询师的从业资格。

l         中国EAP的推广策略。EAP是咨询、营销、项目、工程、案例分析……

 

日期
11日(周五)
12日(周六)
13日(周日)
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下午
问题分析
咨询技术组合
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案例诊断
咨询技术组合
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