会议记录对于项目进展具有重要影响，它们在项目管理和团队协作中扮演着关键角色。以下是会议记录对项目进展的几个具体影响：

1. 明确责任和期望： 会议记录帮助明确每个团队成员的责任和期望，确保每个人都知道自己的任务和截止日期。这有助于提高责任感和推动项目向前发展。

2. 跟踪决策和变更： 随着项目的进行，会有很多决策和变更需要记录。会议记录提供了这些决策的历史记录，有助于理解项目的方向和做出的调整。

3. 促进沟通和信息共享： 会议记录可以作为沟通的工具，确保所有相关的信息和讨论都被准确地传达给所有团队成员，即使在会议中未能出席的成员也能了解讨论内容。

4. 减少误解和遗漏： 准确的会议记录可以减少由于信息不准确或不完整而导致的误解和遗漏。这有助于避免重复工作和潜在的冲突。

5. 提高效率和生产力： 通过提供清晰的行动项和截止日期，会议记录有助于团队成员优先处理最重要的任务，从而提高整体的效率和生产力。

6. 便于监督和控制： 项目经理可以使用会议记录来监督项目的进度，确保所有行动项都按计划执行。这有助于及时发现问题并采取纠正措施。

7. 增强透明度和信任： 当团队成员知道他们的工作和决策被记录下来时，他们可能会感到更加负责，并对项目的管理有更多的信任。

8. 支持审计和合规性： 对于需要遵守特定法规或标准的项目，会议记录提供了必要的文档证据，支持审计和合规性检查。

9. 帮助知识转移： 如果团队成员变动，会议记录可以帮助新成员快速了解项目的过去讨论和决策，加速知识转移和团队融合。

10. 评估项目表现： 会议记录可以作为评估项目表现和团队贡献的依据，有助于未来的项目管理和改进。

总之，会议记录是项目管理过程中不可或缺的一部分，它确保了信息的传递、责任的明确、进度的跟踪和问题的解决，从而对项目的成功进展起到了至关重要的作用。