编辑在面对审稿人不足的情况时，需要采取一系列措施来确保期刊的正常运作和文章质量的维护。以下是一些建议：

1. 建立审稿人数据库：积极招募新的审稿人是解决审稿人不足的长期策略。编辑部可以通过各种渠道，如学术会议、专业社交网络、研究机构等，来识别并邀请潜在的审稿人。建立一个包含广泛领域专家的审稿人数据库，确保有足够的审稿人可供选择。

2. 扩大国际审稿人队伍：考虑国际化审稿团队，增加来自不同国家和地区的审稿人，这样可以减少因时区差异而导致的审稿延迟。

3. 优化审稿流程：简化审稿流程，减少不必要的步骤，确保审稿系统界面友好，方便审稿人提交报告。

4. 激励审稿人：提供一定的激励措施，如颁发优秀审稿人证书、提供免费或打折的出版服务、赠送期刊订阅等，以吸引和保留审稿人。

5. 透明的审稿过程：确保审稿过程的透明性和公正性，让审稿人感到他们的工作是被尊重和重视的。

6. 审稿培训：为新审稿人提供培训，帮助他们理解审稿流程和标准，提高他们的审稿效率和质量。

7. 时间管理：合理安排审稿时间，避免给审稿人过短的截止日期，这样可以减少审稿人因时间压力而拒绝审稿的情况。

8. 提高审稿效率：通过使用审稿管理系统来跟踪审稿进度，及时提醒审稿人，并在必要时提供帮助。

9. 内部审稿团队：建立一个内部的审稿团队，由编辑部成员或相关领域的专家组成，他们可以在外部审稿人不足时提供支持。

10. 多轮审稿机制：在可能的情况下，采用多轮审稿机制，即使某一轮的审稿人不足，也可以在下一轮中找到足够的审稿人。

11. 合作与共享：与其他期刊或出版社建立合作关系，共享审稿资源，特别是在特定领域内。

12. 审稿质量控制：定期评估审稿质量，确保审稿人的评审标准与期刊要求一致，避免低质量的审稿影响决策。

13. 沟通与反馈：与审稿人保持良好的沟通，了解他们的需求和困难，及时提供反馈，建立良好的工作关系。

14. 灵活应对：在特殊情况下，编辑部可以灵活调整出版计划，比如合并两期期刊的内容，以应对暂时的审稿人不足。

15. 利用技术工具：利用人工智能和机器学习工具来辅助审稿过程，比如使用自动化工具来筛选不合适的稿件，减轻审稿人的负担。

总之，编辑部在面对审稿人不足的挑战时，需要采取多种策略来确保审稿质量和效率。通过建立和维护一个稳定的审稿人网络，优化审稿流程，以及提供适当的激励措施，可以有效地解决这一问题。