评审会中常见问题包括时间安排不合理、参与人员不齐全、内容过于死板、意见不能落实、需求不明确、缺乏用户参与等。具体如下：

1. 时间安排不合理：评审会议可能安排在项目阶段过早或过晚，导致审查时缺乏必要的信息或已经无法挽救之前出现的问题。
2. 参与人员不齐全：关键人员的缺席可能导致评审无法进行或无法及时提供必要信息，影响评审的全面性和权威性。
3. 内容过于死板：评审过于关注细节问题，忽略项目整体思维和战略方向，导致评审结果局限性大。
4. 意见不能落实：评审结束后，项目团队没有明确的行动计划和责任分工，导致评审中提出的问题和建议无法及时得到解决。
5. 需求不明确：需求描述含糊不清，缺乏必要的详细信息，导致开发团队无法准确理解需求。
6. 缺乏用户参与：需求收集过程中缺乏用户的直接参与，导致需求与用户实际需求不符。
7. 范围不断扩展：项目范围不断增加新的需求，但没有相应的资源或时间调整。
8. 变更请求不明确：变更请求缺乏详细信息，包括变更原因、目标、影响等，导致评审过程中混淆和误解。
9. 变更影响评估不足：变更可能没有经过充分的评估，导致对项目范围、进度、成本和质量的影响估计不足。
10. 沟通协作问题：评审过程中可能存在沟通和协作问题，导致无法有效理解变更目的和影响，以及处理变更。

综上所述，这些问题涵盖了从评审计划和准备到执行和反馈的各个方面，对评审效果和项目成功实施产生了负面影响。为了提高评审质量和效率，建议合理安排评审时间、确保参与人员齐全、重视项目整体思维、落实评审意见、明确需求、加强用户参与、控制项目范围、明确变更请求和加强沟通协作。