学术会议的主持人需要注意的事项
2024/03/28
第一, 肢体语言得当。在非常轻松自如的环境中,或在希望与会者能畅怀交流,共同分享知识的环境中,对穿着和举止的要求相对较少,而更多地要有个人的风格和对别人意见无私的考虑。在这种场合,主持人的表现必须坦率开朗、受人欢迎。主持人在衣着上不要穿看上去夸张的服装和令人分心的装束,如,围着一条长披肩,或经常需要用手梳弄你总是垂到脸上的头发等来分散听众们的注意力。
第二, 谨守中立原则。会议中,主持人须非常敏锐,最重要的原则便是中立,唯有中立才能保持客观,引导大家做意见之争,而非人与人之争。主持人可以透过学术会议进程与座次,化解与会者的陌生和交流障碍。如,为了不让学术会议的话语权偏重一方,不宜将一些有名望的与会者安排坐在一起,最好穿插着坐,同事不要坐隔壁,而应坐斜对面,才能畅所欲言。在会议进行中,若出现与会者发言离题或是交头接耳的情况,主持人应礼貌地提醒与会者;若是主席自身发言离题,则有赖与会者的会议管理能力,提醒主席回到正题。在分层明的学术会议中,主持人须做引导,邀约每位与会者发言,避免出现少数人垄断会议的发言权。
第三, 严格控制会议的时间。学术会议须准时召开,准时开会,使迟到者吸取教训,形成一种良好的习惯。为了尊重每个人的时间,忌讳拖延时间;要明确会议规则,对每个议题的讨论时间有限制。如果在某个议题讨论太久,却还没有结果,就把这个学术议题记下来,下次开会时再讨论。如果这次会议一定要达到某些具体结论的话,在开会前就要先告知每个参与的人, 不达目的不罢休。避免没有讨论行动的学术会议,因为那可能会是浪费时间。
第四, 营造良好的会风。会议中研究的问题要言简意赅。主持人言行举止要适当,讲话声音要宏亮,以表示出对研究讨论问题的信心和主持人的魅力,以形成一种无形的感染力。会议中主持人要适时终止无休止的学术辩论或亢长的学术发言。
第五, 要做好总结和归纳。会议结束时,主持人要简单扼要地归纳、总结,同时留下学术会议讨论的记录。安排记录人整理会议记要;会议记只记决议,不记讨论过程,个别重要语句可记; 主持人要认真审阅整理后的会议记要,并签发。
文章来源网友分享,分享只为学术交流,如涉及侵权问题请联系我们,我们将及时修改或删除。
-
2026年第八届计算机科学与技术在教 109
-
2026年3月高含金量国际学术会议合 88
-
2026资源、化学化工与应用材料国际 1265
-
2026年人工智能教育技术与数据科学 246
-
2026年图像处理与数字创意设计国际 1041
-
2026年机械工程,新能源与电气技术 5524
-
2026年材料科学、低碳技术与动力工 1312
-
2026年第二届无线与光通信国际会议 2080
-
第七届多组学科研与临床应用大会 02-05
-
2026年制药学、生物技术与植物学国 02-04
-
2026年节能技术、低碳发展与可持续 02-04
-
2026年导航控制、传感技术与卫星应 02-04
-
2026年经济转型与商业文化国际学术 02-04
-
2026年体育科学、运动健康与创新管 02-04
-
2026创意城市、设计与社区建设国际 02-04
-
2025年两院院士增选有效候选人4066
-
2025最新JCR分区及影响因子10070
-
好学术:科研网址导航|学术头条分5098
-
2025年国际期刊预警名单发布!5129
-
2025年中科院期刊分区表重磅发16711
-
中国科协《重要学术会议目录(2010250
-
吉林大学校长张希:学术会议中的提6245
-
bbrc期刊,bbrc期刊处于S02-03
-
siam期刊,siam期刊发的最02-03
-
了望期刊,瞭望期刊02-03
-
共享经济期刊,共享经济学术论文02-03
-
期刊代理网,从哪里找期刊代理02-03
-
light期刊,Light期刊综02-03
-
传承 期刊,传承期刊投稿点评02-03
-
期刊勘误,期刊勘误时会索要原始数02-03
-
中国水利技术信息中心 21153

-
交通运输部公路科学研究院 2579

-
北京海名汇博会展有限公司 18193

-
中国分析仪器学会化学传感器专业委 18325

-
华中农业大学微生物农药国家工程研 18348

-
上海大学 23279

-
北京东方华光文化交流有限公司 2106

-
AMC 24327

-
中国人民大学 18250

-
同济大学 21294

-
zkppp 8435

-
中国自动化学会 21187

-
上海步客旅游信息咨询有限公司 18391

-
WILL 23352

-
中仿科技有限公司 23321

-
中国营养学会 21144

-
宝山钢铁股份有限公司 23482

-
北京中研行讯信息技术中心 21111

-
郑州大学南校区数学系 18246

-
美国信息学会 24587

















751












































