要避免审稿人因为审稿任务繁重而敷衍了事，可以采取以下措施：

一、合理分配审稿任务

1. 评估审稿人的审稿能力：根据审稿人的学术背景、研究经验以及以往的审稿表现，合理评估他们的审稿能力，从而分配适当的审稿任务。
2. 考虑审稿人的工作负担：在分配审稿任务时，要充分考虑审稿人的工作负担，避免过度分配导致审稿人无法充分投入审稿工作。
3. 提供审稿任务的时间规划：为审稿人提供明确的审稿任务时间规划，确保他们有足够的时间来完成审稿工作，避免因为时间紧迫而敷衍了事。

二、优化审稿流程

1. 简化审稿流程：减少不必要的环节和步骤，使审稿流程更加高效和便捷，减轻审稿人的工作负担。
2. 引入自动化工具：利用自动化工具来辅助审稿工作，如自动检测抄袭、格式错误等，减轻审稿人的工作量。
3. 提供清晰的审稿指导：为审稿人提供清晰的审稿指导，包括审稿标准、注意事项等，帮助他们更好地理解和完成审稿任务。

三、激励审稿人

1. 提供审稿报酬：为审稿人提供适当的审稿报酬，以激励他们更加认真地完成审稿工作。
2. 认可审稿人的贡献：在期刊或出版社的网站上公开表彰优秀审稿人，肯定他们的贡献，提高审稿人的工作积极性。
3. 提供学术支持：为审稿人提供学术支持，如提供相关研究资料、参加学术会议等，帮助他们更好地完成审稿工作。

四、加强编辑部与审稿人的沟通

1. 定期沟通：编辑部应定期与审稿人进行沟通，了解他们的审稿情况和困难，及时提供帮助和支持。
2. 建立反馈机制：鼓励审稿人提供对审稿流程和任务的反馈意见，以便编辑部及时改进和优化。
3. 提供培训和指导：为审稿人提供必要的培训和指导，帮助他们提高审稿能力和效率。

五、设置审稿质量监控机制

1. 随机抽查：编辑部可以随机抽查部分审稿人的审稿质量，以确保他们认真对待审稿任务。
2. 审稿质量评估：定期对审稿人的审稿质量进行评估，将评估结果作为分配审稿任务的重要依据。
3. 建立奖惩机制：对于审稿质量高、态度认真的审稿人给予奖励，对于敷衍了事的审稿人进行适当的惩罚，以激励他们提高审稿质量。

通过以上措施的实施，可以有效地避免审稿人因为审稿任务繁重而敷衍了事，确保审稿工作的质量和效率。