- 会议策划的实施工作 2971
- 会议营销潮起又潮落 2853
- 拟写会议总结的基本要求 3747
- 会议的六要素之三--议题 4770
- 会议文案写作十九--会议通知 3620
- 会议地点的5大种类 3036
- 会议租用车要注意的事项 4238
- 会议应选择什么类型的酒店 3960
- 2023年酒店厨师年终工作总结范 171
- 选择会议场地需要考虑哪些事项 5256
- 评审会议的效果 3999
- 会议工作的灵魂——会议工作单(2 9945
- 会议记录格式 2411
- 如何直播视频会议? 205
- 评审会议前后该做什么? 3973
- 东南大学数学系 17393
- 华南师范大学教育信息技术学院 17365
- 国际工学技术出版协会 22382
- 中国计算机用户协会 17424
- WILL 23394
- 武汉理工大学 23373
- 佛山美生化妆品有限公司 17374
- 中国化工学会培训中心 17401
- 第二军医大学 1360
- 山西大学 17368
- 首都医科大学附属朝阳医院整形外科 20389
- 海南西点会议服务有限公司 17405
- 景德镇市电教馆 17409
- LED租赁公司 22419
- 长江大学 17408
2023年终工作总结范文(3)
2023/11/15
X号文件要求于20xx年4月完成组织机构调整工作,实现加强公司基础管理工作力度,提高基层管理水平,建设高素质的员工队伍的目的,结合公司实际工作情况,制定班组年度工作计划,具体安排如下:
第一阶段——建设班组
开展时间:20xx年6月-7月
工作重点:各部门、各管理处结合实际工作情况成立班组。
第二阶段——完善班组管理制度、梳理岗位危险源点
开展时间:20xx年7月-8月下旬
工作重点:
1. 以班组为基础,组织开展各岗位全方面、高覆盖率100%的危险源点排查工作,建立危险源点工作台账,并针对各项危险源点制定解决方案。
2. 以管理处为基础,组织个班组编制、修订班组标准化管理手册,汇总梳理后形成工作台账。
3. 初步完成班组建设内外部宣传工作。
第三阶段——培训
开展时间:20xx年8月下旬-9月下旬
工作重点:以班组为单位,制定班组年度培训计划,建立班组常态培训机制,并将培训资料及计划汇总梳理形成台账。
第四阶段——树典型,学先进
开展时间:20xx年9月下旬-11月下旬
工作重点:总结提炼典型人物、事例,汇总梳理建立苏星先进典型人物资料库。
第五阶段——考核
开展时间:20xx年12月-20xx年1月
工作重点:开展苏星标准化班组考评工作。
文章来源本站整理,分享只为学术交流,如涉及侵权问题请联系我们,我们将及时修改或删除。
第十一届先进制造技术与材料工程国际学术会议 (AMTME 2024)(2024-05-17)
第五届计算机通信与网络安全国际学术会议 (CCNS 2024)(2024-05-17)
2024年教育政策与实践研讨会(ICEPP 2024)(2024-05-24)
第九届机电控制技术与交通运输国际学术会议(ICECTT 2024)(2024-05-24)
第三届机电一体化与机械工程国际会议(ICMME2024)(2024-05-24)
2024年电子器件、传感控制技术与光学机械工程国际学术会议(EDSCTOE 2024)(2024-05-25)
第十四届地质和地球物理学国际会议(ICGG 2024)(2024-05-31)
2024年食品工程与农业科学国际会议(ICFEAS 2024)(2024-06-02)
2024年第三届网络、通信与信息技术国际会议(CNCIT 2024)(2024-06-07)
2024年先进机器人,自动化工程与机器学习国际会议(ARAEML 2024)(2024-06-28)
2024年第三届算法、数据挖掘和信息技术国际会议(ADMIT 2024)(2024-9-27)
2024年现代化教育与信息技术国际会议 (IACMEIT 2024)(2024-6-21)
2024年第七届人工智能应用和技术国际会议(2024-9-26)
第三届新材料、机械与运载工程国际会议(NMMVE 2024)(2024-7-19)
2024公共卫生、智能医疗与健康大数据国际会议(PHIHHBD 2024)(2024-5-20)
2024年公共卫生、食品科学与生物医药技术国际会议(ICPHFSBT 2024)(2024-7-13)
2024年医学发展与生物科学国际学术会议(ICMDBS 2024)(2024-6-20)
2024年第十届环境系统研究国际会议(ICESR 2024)(2024-8-20)
2024海洋工程与机械自动化国际会议(ICMEMA 2024(2024-7-15)
2024年航空航天与力学国际学术会议(ICAM 2024)(2024-6-14)